EVERYDAY

年度末の管理本部のお仕事

皆様こんにちは。
管理本部の伊吹です!

暖かい日が多くなり、桜のつぼみもだいぶ生長してきましたね。
東京オフィスの近くにある目黒川は、毎年桜がとても綺麗に咲いてくれるので
今年も満開の桜を見れるのがとても楽しみです!

春に向けて日々気分は弾んでおりますが、
管理本部にとって3月~4月は、決算業務や採用活動、
入社式やキックオフ(全社での経営計画発表会)の準備と、
1年で一番忙しい時期でもあります。

経理業務を担当している私は、1年分の売上や販管費等様々な数字の取りまとめや、来期の予算作成で
いつも以上に毎日数字と睨めっこしています。

今回は、4月に行われるキックオフの準備についてご紹介します!

来期の予算作成

まずは、来期の予算数字を設定します。
各部門の売上や販管費、最終利益の目標を立てるのですが、会社の方針や各事業部の状況、過去実績等、様々なことを考慮する必要があります。
そのため、最新の注意を払いながら約1か月かけて完成させています!

今期の数値集計

次は、今期1年間の実績数値の集計をします。
部門別個人別の売上高・粗利益から始まり、顧客継続率や商品別の売上、損益計算書の作成など、様々な具体的な数値を出していきます。

PCと1日向き合っています!

疲れた時は、趣味のセルフネイルを見て癒されています笑

MVP賞の準備

ユニィディオでは、トップセールス/トップクリエイティブ/トップリーダー等、
職種や役職別に様々な賞を贈っています!

その準備として、個人やチームの実績数値から今年の対象者を決め、賞状を用意します。
(賞金もありますよ☺)
今回は誰が賞を獲るのでしょうか…!それは当日まで秘密です★

ロジカルでクリエイティブな問題解決を行った事例をプレゼンし、 全員投票で賞を選ぶというアワード賞もあります!

資料の印刷

最後に、今期の数値データや来期の経営計画等、すべての資料を印刷し製本していきます!
通常業務で使用する資料はほぼデータで管理していますが、キックオフの資料だけは毎回紙で準備しています。
これは、キックオフ中に細かくメモをとったり、資料をデスクに置いておくことによっていつでもすぐに確認できるように、という経営陣の想いがあります。

なかなか分厚い資料になります!

以上、キックオフの準備についてお話させていただきました。
いかがでしたでしょうか?
正しい数値で1年間の振り返りが行えるよう、各資料ひとつひとつ集中して作成しています!

ここまでご覧いただきありがとうございました。
日常ブログは随時更新しておりますので、次回もぜひチェックいただけると嬉しいです。