SERVICE事業ブランド領域
企業の独自性を明らかにし、
何の専門家なのか、
誰に喜ばれたいのかの
軸をつくる
自社が持つ様々な情報を洗い出し、市場のニーズにマッチする
ポイントを整理することで自社の独自性を明らかにする。

事業コンセプト

セッション
強みの発見
積み重ねてきた技術や思いを棚卸し、自社の強みになりえるポイントや、ゆるがない考え方を洗い出します。

ワークショップ
ターゲティング・ペルソナの設定
自社の強みを評価してくれるターゲットを導き出します。「最も評価してくれるターゲット」を人格がともなうペルソナまで作り込み、ペルソナのニーズを抽出します。

ご提案
コアパッションの策定
ペルソナの頭の中に描かれる自社のコアパッションを定めます。コアパッションは自社の提供する中心的な価値となります。またコアパッションを支えるブランドの物語を策定します。

ご提案
スローガン・プロミス
策定したコアパッションに基づき、コアパッションを端的にまとめたスローガンと、ブランドとしての約束事を定めます。事業の方向性を言語化することで、以降の取り組みの判断軸となります。

ブランド認知ツール
ブランドの独自性を定義するだけではなく、ブランドサイトや、コンセプトブックなど
目にみえるカタチに落とし込むことで、社内外にブランドイメージの共通認識をつくっていきます。
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事業ブランドサイト
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コンセプトブック
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ブランドロゴ、キャラクター